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人才开展
职业开展系统,成绩人生
公司员工的职业生活开展计划是把员工团体开展目的与企业开展目的严密联合,对影响员工职业生活的团体要素和情况要素举行剖析,为员工设计出公道且可行的职业生活开展目的和途径,经过公司提供的培训及种种人才开展项目减速员工的团体才能发展,提拔员工的本身代价,完成公司成为天下级装瓶团体的人才需求目的,使员工与公司成为最佳长处配合体。依据公司战略和商业开展需求,ag九游会创建了以专业力、向导力和中心代价观为底子的人才开展系统。经过“搭梯子”、“定尺子”、“建机制”和“助发展”四个关键为员工提供专业通道、办理通道的职业开展途径。
搭梯子
构建办理、专业双通道W型开展途径
定尺子
明白纵向、横向职业开展尺度
建机制
权责明晰,协助员工有序开展
助发展
多种步伐支持,员工更快开展
人才培育
减速员工发展 助力企业开展
对峙以人才开展为主线
累计为员工提供318万小时外部培训。
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新员工培训丰厚多彩的新员工培训内容,协助新人敏捷融入
向导力培训分层级的向导力培训以及后备人才开展培训
专业培训为各层级员工提供专业体系培训,助力提拔才能
通用技艺培训经过外部公然课、在线学习平台等方法提拔才能
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